鬼谷子这个人，历史上争议极大。
有人说他是圣人，说他是"谋圣"，是纵横家的祖师爷，是中国历史上把人性研究得最透彻的那个人。
也有人说他是危险人物，说他教出来的学生，苏秦、张仪，把整个战国搅得天翻地覆，害人无数。
但不管你怎么评价他，有一件事是绕不过去的——
他留下来的那本《鬼谷子》，两千多年来，从来没有过时过。
帝王将相读它，商人谋士读它，今天的政界商界，还是有人在悄悄读它。
为什么？
因为这本书里，藏着一种对人性、对权力、对博弈极其冷静、极其深刻的认识。
读完《鬼谷子》，你会发现一件事：
那些真正成了大事的人，他们身上有一种思维，是普通人很不舒服、但又不得不承认确实有效的东西。
鬼谷子管这种思维，叫做枭雄之道。
今天，我们就来认真聊聊，这种"枭雄思维"到底是什么，它背后的逻辑是什么，以及，普通人能从中学到什么。
开篇：枭雄，不是坏人
在开始之前，我想先说清楚一件事。
"枭雄"这两个字，很多人一听，第一反应是——这不就是说坏人吗？心黑手狠，不择手段，这种人不就是奸雄吗？
这个理解，是偏的。
枭，这个字，本义是一种猛禽。古人用这个字，不是在骂人，而是在形容一种特质——不软弱，不妇人之仁，在关键时刻能下得了手，扛得住压力，不会因为一时的情感而误了大事。
枭雄和奸雄的区别在哪里？
奸雄，是以损人利己为目的，手段阴暗，为了一己私利不惜伤害无辜。
枭雄，是以成事为目的，手段刚硬，在大是大非面前不优柔寡断，在敌我博弈中不天真善良。
历史上真正的枭雄，不是那些只会耍阴谋的人。
而是那些既有格局、又有手段；既能看透人性、又不被人性里的弱点拖累的人。
鬼谷子研究的，正是这种人。
他发现，这种人身上，有一套共同的思维模式。
这套思维模式，用今天的话来说，包含以下几个核心——
我们一个一个来讲。
第一层：看穿"示弱"的本质——真正的强者，从不急着证明自己
鬼谷子说过一句话，叫做"圣人之道，在乎隐匿。"
翻译成大白话，就是：真正厉害的人，不会把自己的能耐摆在脸上。
你有没有注意到一个现象——
职场里，那些最爱表现的人，往往不是最有实力的人。真正在关键时刻能拿事的人，平时往往低调得让你忽视他的存在。
这不是偶然。
鬼谷子把这个现象看得很透。他说，一个人如果急着证明自己，本质上是因为他内心不安——他需要外部的认可来稳定自己。
而这种需要，会变成一个巨大的漏洞。
为什么？
因为当你急着证明自己，你就会把自己的底牌露出来。你的能力，你的底线，你在乎什么、你害怕什么，全都写在脸上。
别人掌握了这些信息，就掌握了对付你的方法。
真正的枭雄，不急着证明。
他让别人低估他，甚至主动示弱，让对方产生轻敌之心。
历史上最典型的例子，是司马懿。
诸葛亮最后一次北伐，两军对峙。诸葛亮算准了司马懿不会出战，便派人给司马懿送去一套女人的衣裳，羞辱他懦弱。
手下的将领全都愤怒了，纷纷请战。
司马懿怎么做的？他先向皇帝请求出战——但他知道皇帝一定不会批。于是他用这个姿态，安抚了手下的情绪，同时继续按兵不动。
他穿上了那套女装，让来使看了个够，哈哈大笑，表现得毫不在乎。
他的部将看了，又羞愤又困惑。
但司马懿心里清楚：诸葛亮的目的，就是激他出战。我越是不动，越是示弱，你越是焦急。耗下去，拼的是粮草，拼的是时间，最后赢的一定是我。
结果，诸葛亮活活急死在五丈原。
司马懿，赢了。
他赢，不是因为他比诸葛亮聪明，而是因为他更能忍，更不在乎脸面，更不急着证明自己。
鬼谷子说，"欲高反低，欲取先予。"
你想要最终站得高，就先把姿态放低。你想要最终拿到手的，就先懂得给出去。
这不是虚伪，这是真正的战略眼光。
普通人最大的弱点，是赢不了自己的自尊心。
枭雄最大的特质，是自尊心不会凌驾于目标之上。
第二层：读懂"人心"的规律——每个人都有一根线，找到它，轻轻一拨
鬼谷子这本书里，花了大量篇幅讲一件事：如何读人。
他有一个核心观点，叫做"捭阖之道"。
捭，是打开；阖，是关闭。
意思是说，人与人之间的博弈，本质上是一种信息的开合游戏。你让对方开口，你闭口；你让对方暴露，你隐藏；你用对方的信息来判断对方，然后找到那根线。
什么叫"每个人都有一根线"？
就是说，每个人都有他最在乎的东西、最恐惧的东西、最难以抗拒的东西。
这根线，不一定写在脸上，但一定存在。
有的人，在乎面子。你在众人面前给他台阶，他就会对你感激不尽；你在众人面前让他难堪，他这辈子都不会忘记这口气。
有的人，在乎利益。跟这种人讲道义，讲情感，一点用都没有；但你只要把利益算清楚，告诉他跟你走有什么好处，他立刻就是你的人。
有的人，在乎安全感。他一生都在追求稳定、追求确定性；你给他承诺，给他保障，他就会紧紧跟着你。
有的人，在乎被认可。他需要有人告诉他，他是有价值的，他做得很好；你给他这种感觉，他愿意为你拼命。
鬼谷子说，"人之情欲，各有所好。"每个人的欲望不同，你要做的，是把这个欲望找准，然后对症下药。
这听起来像是操纵。
但鬼谷子的意思，不是叫你去控制别人、欺骗别人。
他的意思是：你如果不理解人性，你就永远搞不清楚自己在和谁打交道，你就永远会被人性里的各种反应搞得措手不及。
真正的枭雄，不是不相信人，而是相信人性规律，并且按照人性规律来设计自己的行动。
举个最简单的例子。
你需要说服一个人支持你的方案。
普通人怎么做？把方案的优点列出来，告诉对方这个方案有多好，逻辑多严密，数据多漂亮。
但如果这个人的核心驱动力是安全感呢？他不在乎你的方案多漂亮，他在乎的是：如果方案失败了，他会不会被牵连，他的位置稳不稳。
你不回答他这个最深层的顾虑，就算你讲得天花乱坠，他也不会真心支持你。
你只有先读懂他在乎什么，然后在你的方案里，先把他的顾虑解掉，他才会真正站到你这边。
这就是鬼谷子说的"随其嗜欲以见其志意"——顺着一个人的欲望走，才能真正看清楚他的心思。
找到那根线，不是为了操控，而是为了真正有效地沟通和合作。
第三层：懂得"造势"的逻辑——不是你多厉害，而是局面让你赢
鬼谷子有一句话，很多人忽视了，但我认为这是整本书里最重要的一句话之一——
"势者，胜众之资也。"
势，是胜过众人的根本资本。
什么意思？
就是说，真正成大事的人，不是靠个人能力硬撑出来的。
他们更善于做的一件事，叫做"造势"——把局面搭建得对自己有利，让形势本身帮他赢。
这个道理，用今天的话来说，叫做不要单打独斗，要学会借力。
但鬼谷子说的，比"借力"更深一层。
他说的"势"，包含三个维度：
第一个维度，是时机之势。
鬼谷子说，"审时度势，方能成事。"
时机不对，你再厉害也白搭。时机到了，很多原本做不到的事，突然就顺了。
我们都知道诸葛亮借东风的故事。
周瑜在赤壁之战里需要用火攻，但当时是冬天，刮的是西北风，火攻根本没有用武之地。如果硬要发动进攻，只会烧到自己人。
诸葛亮说，我能借东风。
当然，他不是真的有呼风唤雨的能力。他是凭借多年对天文气象的研究，判断出那几天一定会有一段时间转为东南风。
他等那个时机，然后在最恰当的节点发动，一击成功。
普通人做事，是有想法就冲。
枭雄做事，是等到时机成熟，再以最小的代价，换取最大的结果。
第二个维度，是人心之势。
你有没有发现，有些人做事，感觉像是逆水行舟，推一下动一下，费了很多力气；有些人做同样的事，感觉像是顺流而下，轻飘飘地就成了。
区别在哪里？
区别在于，后者懂得在做事之前，先把人心搞顺。
鬼谷子说，"得人心者，得天下。"这不是一句空话，这是一个操作逻辑。
在你正式推动一件事之前，先去摸清楚相关的每个人的立场，把反对的声音消化掉，把中立的人拉过来，把支持的人激活——这个工作做到位了，事情本身就已经成了一大半。
你做的不是事，你是在做势。
第三个维度，是信息之势。
鬼谷子非常重视信息的掌控。
他说，知道别人不知道的，就是势。
一个人如果能在别人还没有看到局面走向的时候，就已经做好了布局，等到别人醒悟过来，他已经站在制高点上了。
这就是为什么那些成大事的人，往往特别勤于学习，特别注重信息收集，特别愿意在别人觉得没用的东西上花时间——
因为他们知道，今天多看一步，明天就是势。
第四层：明白"取舍"的残忍——舍不得的东西，才是最大的绊脚石
鬼谷子说过一句非常冷酷的话——
"凡成大事者，必有所不为。"
翻译过来，就是：凡是能成大事的人，都有他坚决不做的事，也有他坚决舍得放弃的东西。
这句话，说起来容易，做起来，很多人一辈子都没有做到。
为什么？
因为人天生厌恶损失。
你手里握着一个东西，哪怕这个东西已经成了负担，哪怕放弃它你会更好，但只要它还在你手里，你就会本能地舍不得。
心理学里有个名词，叫做"沉没成本谬误"。
你在一件事上已经投入了很多——时间、金钱、感情——就算继续投入下去没有前途，你也会因为"已经投了这么多了"而不肯放手。
这个心理，是普通人最常见的认知陷阱之一。
枭雄思维里，对这件事的处理方式是：
过去投入了多少，不是你继续还是放弃的依据。未来能不能赢，才是。
刘邦的故事，就是这个逻辑最好的注脚。
楚汉相争，刘邦数次被项羽打得大败，家人被俘，手下死伤无数。
有一次，刘邦逃跑的时候，马车太重跑不快，为了不被追上，他把自己的儿女从马车上踢了下去。
这个故事，很多人读来觉得不寒而栗，觉得刘邦冷血。
但从枭雄思维的角度来看，他清楚地知道：在那一刻，他如果死了，一切都完了；他只有活下去，才有机会回来，才有机会把一切都赢回来。
所以他做出了那个选择。
这种取舍，不是没有人性，而是在极端情况下，对轻重缓急极其清醒的判断。
放到普通人的日常生活里，这个逻辑同样适用，只是不需要那么极端。
你在一段已经消耗了你很多年的关系里，你还没有找到勇气离开，因为你觉得放弃了太可惜；
你在一个明显没有前途的赛道上，你还在硬撑，因为你觉得就这么放弃太难看；
你明明知道某件事已经是死局，你还在反复尝试，因为你告诉自己，再坚持一下也许就有转机。
这些，都是沉没成本在控制你。
鬼谷子的教导是：成大事的人，不是那些最能坚持的人，而是那些知道什么时候该坚持、什么时候该放弃的人。
取舍的能力，本质上是一种对自己"下得了狠手"的能力。
不是对别人狠，是对自己狠——对自己的执念狠，对自己的舍不得狠，对自己的情绪狠。
第五层：掌握"立威"的艺术——地位不是求来的，是立出来的
鬼谷子在讲权力结构的时候，有一个反复出现的主题——
地位，从来不是别人给你的，是你自己立出来的。
这句话背后，有一个很冷静的判断：
在人与人的关系里，如果你自己不立威，别人就会把你当软柿子捏。
这不是人性之恶，这就是人性之常。
每一个组织，每一段关系，每一个团队，都有一个潜在的秩序。这个秩序，是靠每个人彼此试探、彼此博弈建立起来的。
新来的领导，手下的人要试探你的底线；新进一个圈子，其他人要试探你是什么成色；在一段新的合作关系里，对方要试探你能不能被拿捏。
这种试探，不是恶意的，是本能的。
你怎么回应这些试探，决定了你在这个关系里的位置。
鬼谷子对"立威"这件事，有几个非常具体的洞见。
第一，立威要趁早，要在关系的最初阶段就定下基调。
很多人觉得，刚进一个新环境，要先低调，先观察，先把关系搞好，等站稳了再慢慢立规矩。
这个策略，有时候是对的。但有一个很大的风险——
如果你一开始就表现得没有底线，后来你想立威，代价会很高。
因为人们对一段关系的最初印象，有非常强的惯性。你一开始软，后来突然硬，对方会感到困惑，甚至感到被冒犯——"你以前不是这样的，你变了。"
但如果你从一开始就有明确的原则，有清晰的边界，人们会自然地按照这个边界来跟你相处，反而不会有摩擦。
第二，立威不等于凶，关键是"敢于说不"。
很多人以为立威就是要表现得强硬、严厉、不好惹。
鬼谷子的逻辑不是这样的。
他说，威，来自于你的一致性——你说到做到，你说不就是不，你划定的线从来没有被踩过。
一个人，不一定要声音洪亮，不一定要表情严肃，但只要他每次说出来的话都算数，每次划定的边界都有人为越界付出代价，那么时间久了，他自然就有威。
相反，如果一个人整天摆出强硬的姿态，但是一碰就软，一碰就退，那这种姿态不但没有威，反而会让人觉得可笑。
第三，立威的最高境界，是让人心甘情愿地服。
鬼谷子说，"上智者，以德服人；中智者，以力服人；下智者，以术服人。"
靠小手段让人服，是最低级的。靠强制力量压人，是中等的。靠真正的品格和能力让人服，才是最高的。
但这里有一个很重要的前提——
以德服人，不是说你做一个好人，别人就会自然服你。
以德服人，是你在关键时刻展示了真正的判断力，展示了真正的担当，展示了在危急情况下你能够扛起来——这才是德，才是真正让人服气的东西。
光凭道德品质，撑不起威望。
威望，是判断力加上担当，再加上时间积累出来的。
第六层：理解"隐忍"的力量——真正的狠，是能忍常人所不能忍
鬼谷子书里，有一个字，反复出现——
这个字，是"忍"。
但鬼谷子说的忍，不是那种憋着、压着、忍气吞声的忍。
他说的忍，是一种主动的、有意识的、有目的的等待。
他区分了两种忍：
一种叫被动忍——你没有能力反抗，你只能忍。这种忍，是软弱。
另一种叫主动忍——你有能力反击，但你判断现在不是时候，所以你选择忍。这种忍，是战略。
历史上最著名的主动忍，是勾践卧薪尝胆。
越国被吴国打败，勾践去吴国做了三年奴隶，亲自为吴王夫差牵马、尝粪，把自己放到最卑贱的位置上。
他忍的，不是因为他真的没有脾气，也不是因为他真的认可了自己的失败。
他忍的，是因为他清楚——在那个时刻，他没有资本反击。他需要时间，需要让吴国放松警惕，需要回越国之后重新积累力量。
他每一天的屈辱，都是他往最终目标走的一步。
三年之后，他回到越国，卧薪尝胆，十年生聚，十年教训，最终灭吴。
这就是鬼谷子说的主动忍的逻辑：
你忍的每一天，都要有目的。你知道你在等什么，你知道时机到了你要做什么。这种忍，不是软弱，是积蓄力量。
反过来，那些忍了很久，但没有利用忍的时间做任何准备的人，他们的忍，只是逃避，不是战略。
鬼谷子说，"凡谋有道，必得其所因，以求其情。"
做任何事，都要找准那个内在的规律，顺着这个规律，耐心等待，等到那个最恰当的时机出手。
这种耐心，这种忍劲，是真正的手段里最难被模仿的部分。
因为大多数人，等不住。
结语：枭雄思维的核心，是清醒
说了这么多，我想在最后做一个总结。
鬼谷子的枭雄思维，涵盖了六个层面：
不急着证明自己的低调之道，读透人心的洞察之道，积势造势的战略之道，舍得放下的取舍之道，不卑不亢的立威之道，以及耐得住寂寞的隐忍之道。
但这六个层面，有一个共同的底色，就是两个字——
清醒。
普通人活在情绪里。
他们被面子驱动，被恐惧驱动，被执念驱动，被短期的得失驱动。
他们做一个决定，常常不是基于"这个决定最有利于我的目标"，而是基于"我现在的感受"、"别人怎么看我"、"我能不能接受这个结果"。
枭雄活在目标里。
他不是没有情绪，他是情绪不主导他的行动。他可以很愤怒，但他愤怒的时候不做决定；他可以很委屈，但他不让委屈变成他的行动指南。
他始终在问的那个问题，只有一个：
这一步，对最终目标有没有帮助？
如果有，做；如果没有，不做，哪怕做了会让自己感觉很爽、让自己很有面子、让别人觉得自己很厉害。
这种清醒，不是天生的，是磨出来的。
是被现实打了很多次之后，慢慢学会了和自己的情绪、自己的执念保持距离，然后才能在那种距离里，做出真正冷静的判断。
鬼谷子把他两千多年的洞察凝结成一本书，留给后人。
这本书不教你做好人，也不教你做坏人。
它教你一件事——
看清楚这个世界真正的运行规律，然后在这个规律里，找到属于你的位置。
不天真，不残忍，不被人性的弱点牵着走，也不用阴暗的手段去伤害无辜。
只是清醒地活着，清醒地做事，清醒地成为你想成为的那个人。
这，才是鬼谷子真正想告诉我们的枭雄之道。
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