2026 年第七届“五五购物节”已于 4 月 30 日启动，持续至 6 月底。
《中国经营报》记者注意到，沪上多家银行紧抓消费提振契机，密集出台多元金融惠民举措，从消费补贴、支付优惠到消费信贷赋能全面发力，以金融力量助力消费市场回暖扩容。
和君咨询合伙人沈佳庆指出，政府搭台、银行助力、商户协同的三方机制，确实可以降低消费成本，有助于将潜在消费意愿转化为现实交易行为。银行还可以从消费端补贴转向商户端赋能，考虑到中小商户的经营流动性紧张，银行可基于购物节期间的交易流水数据，向参与活动的中小商户提供场景信用贷，以活动期间真实交易数据作为授信依据。
“政府搭台、银行让利、商户协同”
据介绍，本届“五五购物节”贯穿多个重要节日消费节点，打造“1+21+16+X”活动体系，即1场启动仪式、21项市级重点活动、16个区“一区一主题”活动、超百场重点企业市场化特色活动。主题为“爱购上海、乐享消费”，强化市区联合、政企联动、全城参与、全媒宣传，实现商圈、商街、商场、品牌企业、电商平台、终端产品全覆盖、消费人群全覆盖。
紧随政策消费热潮，银行结合自身业务优势推出差异化金融促消费方案。例如，交通银行上海市分行进行了结构化的顶层设计，以“五五嗨GO，交享盛‘惠’”为主题，构建“1+6+N”全场景矩阵——聚焦数币、商圈、支付、文旅、焕新、乐龄六大民生领域，深度赋能线下超3000家门店及主流电商平台。
中国银行上海市分行聚焦教育、家装、旅游等悦己型、改善型消费热点，精准落实个人消费贷款财政贴息政策，以中银E贷、随心智贷等产品为抓手，叠加财政贴息、利率优惠政策红利，有效降低居民消费融资成本，激活服务消费新蓝海。同时，在手机银行上线信用卡分期贴息自助办理服务，让政策红利直达用户。
博通咨询首席分析师王蓬博分析，本次结构化顶层设计以统一主题统筹资源，围绕六大核心民生场景构建差异化服务路径，既覆盖高频日常消费，也回应大宗、适老、文旅等结构性需求。通过将市民按年龄、消费习惯和场景偏好分层，匹配相应的支付工具、优惠形式与服务触点，避免一刀切式补贴，提升资源投放效率。同时依托线下门店与线上平台的融合，打通从引流到转化的全链路，使金融支持更贴合真实消费行为，实现从广覆盖向精匹配的升级。
在支付和场景方面，苏商银行特约研究员付一夫分析，银行综合运用数字人民币补贴、支付满减、跨境退税、场景深度入驻等金融工具，从需求端与供给端双向发力，有效助力上海消费提质扩容。在需求端，满减优惠、数币福利直接降低居民消费成本，快速激活零售、餐饮、文旅、家电等即时消费；跨境退税服务优化境外消费体验，吸引外籍客流，挖掘增量消费潜力。在供给端，银行下沉商圈、电商平台，为商户提供支付结算、引流赋能一体化服务，降低经营成本，带动商户主动开展促销活动，丰富消费供给。这样既形成短期消费拉动脉冲，也完善城市支付消费生态，推动上海消费市场复苏与结构优化。
多元布局筑牢消费增长根基
如何进一步完善消费金融服务，成为银行业的发力重点。
下一步，付一夫建议，立足上海消费升级趋势，银行可从产品创新、客群深耕、产业联动三个维度，持续加码消费赋能举措。一是优化消费金融产品，推出大额消费分期免息、消费贷贴息、以旧换新专项信贷，降低家电、汽车、家装等大宗消费门槛，释放中长期消费潜力；二是精细化客群运营，针对年轻群体布局潮玩、直播电商专属权益，为银发客群升级适老金融服务，面向家庭客群打造亲子、家庭消费补贴；三是深度联动本地特色业态，赋能首店经济、夜间经济、老字号品牌，配套商户经营贷与供应链金融，同时叠加绿色消费激励，引导新能源、绿色家电消费，构建长效可持续的消费金融生态。
在实操层面，王蓬博分析，银行可从三个方向持续加力：一是丰富消费金融产品供给，重点支持家电、汽车、家装等大宗消费的分期与信贷需求；二是深化客群经营，基于生命周期和行为数据提供更具针对性的权益和服务；三是强化与本地特色产业融合，通过金融资源倾斜支持首店经济、夜间经济、老字号焕新及绿色消费，推动金融活水精准滴灌消费生态的关键节点，助力形成可持续的内需增长机制。
在沈佳庆看来，银行助力消费的作用，还体现在用户体验。事实上，消费升级的瓶颈并非完全在于购买力不足，还有操作成本过高等因素。进一步优化用户体验，在精准匹配的基础上，使消费者无须计算、无须抢券，比单纯的价格让利更具穿透力。上海建设国际消费中心城市，支付流畅度、舒适度，也是核心竞争力的组成部分。
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